Digitale Transformation Übersicht
Digitale Business Transformation
Was es ist . Was es nicht ist
Die Zukunft ist VUCA
Wie sieht die Organisation aus, die VUCA zu einem Vorteil macht?
Die motivierte, lernende Organisation
Wie können Sie diese Organisation entwickeln?
Digitale Transformation: Management Übersicht
Ihre Gegenwart funktioniert. Das ist schön. Wie sehen Sie Ihre Zukunft?
Bekommen Sie regelmäßig Vorschläge für Geschäftsmodelle?
Können Ihre MitarbeiterInnen Erfolge schnell umsetzen?
Transformation bringt Flexibilität
Der Wandel bringt ständig neue Technologien.
Wollen Sie die Potenziale in Ihr aktuelles Geschäftsmodell übernehmen?
Oder wollen Sie die Möglichkeiten für ihr nächstes Business-Model nutzen?
Transformation macht beides.
Transformation macht digitale Fitness zur Normalität.
Nutzen Sie neue Prozesse für
- regelmäßige Technologie-Checks
- Strategie-Updates
- Geschäftsmodell-Piloten
Transformation macht Ihre Teams mit digitalen Kompetenzen zu „eXperience ExpertInnen“
Sammeln Sie systematisch Erfahrungen in Ihrem Unternehmen für
- digitale Attraktivität
- digitale Vertrauens-Bildung
- digitale Beziehungs-Bildung
- digitale Effizienz
Die Vorteile eines transformierten Unternehmens sind:
- Die Leitung bekommt immer die neuesten Potenziale
- Leitung, Management und Teams haben Zeit
- Die Strategie erleichtert die Arbeit
- Die Teams lernen mit Spaß, worauf es ankommt
- HR erzeugt eine lernende Organisation mit Begeisterung
- Competence Center liefern digitale Kompetenzen
- Transformierte Teams finden Veränderung perfekt
- Das transformierte Unternehmen ist effizienter
- Neue Geschäftsmodelle eröffnen neue Felder
Die Leitung bleibt gleich.
Das Management bleibt gleich.
Die Teams bleiben gleich.
Sie nutzen neue Kompetenzen.
Competence Center organisieren diese Kompetenzen hocheffektiv.
Bei der Entwicklung ihrer smarten Organisation steht uns Eva Splitek, eine erfahrene HR-Managerin zur Verfügung, um auch alle Arbeitsrechtsfragen und Organisations-Entwicklung für HR-ManagerInnen zu unterstützen
Information & Orientierung
Sie wollen mehr wissen?
Sie wollen lieber telefonieren
oder einen Videocall?
Digitale Transformation beginnt mit Übersicht im Board
Wie können Sie Ihre MitarbeiterInnen für die Zukunft begeistern?
Wie können Sie die Begeisterung in Organisation umwandeln?
Was können Sie mit der Transformation erreichen?
Sie können die Potenziale der digitalen Wirtschaft freisetzen. Transformation entlastet.
Wir etablieren eine Organisation, die mit ständig neuen Technologien schnell und wirkungsvoll Ziele erreicht.
Ihre Organisation gewinnt nicht trotz Veränderungen, sondern wegen der Veränderungen.
Digitalisierung und / oder „Transformation“?
Was ist der Unterschied?
Digitalisierung bringt digitale Technologien ins Unternehmen. Digitalisierung verbessert einzelne Teile.
Transformation kommt von der anderen Seite, vom Ziel-Zustand:
Wie sieht die Organisation für eine VUCA-Zukunft aus? Transformation schafft eine Hochleistungs-Organisation.
Digitalisierung macht einzelne Themen digital
Transformation macht die gesamte Organisation digital dauerhaft fit
Sie können die Vorteile beider Welten haben.
Was kann Transformation mehr als Digitalisierung?
Seit Jahren digitalisieren wir.
Jetzt optimieren wir die Wirkung: Wir stellen die Menschen in den Mittelpunkt
Transformation konzentriert sich auf die Wirkung auf Menschen.
4 Programme stellen die Weichen auf Zukunft:
- digital Leadership: Das Programm für die Leitung des Unternehmens organisiert die digitale Strategie und die Zielstruktur
- digital Competence Center: Teams für Entwicklung und Bereitstellung digitaler Kompetenzen
- digital Management: Transformation für ManagerInnen spielt Zeit frei
- digital Teamwork: Transformation für Teams organisiert die Customer eXperience
Die Competence Center sind die Cross-Funktional-Teams, die das neue Mindset bringen.
Information & Orientierung
Sie wollen Ihre spezielle Lösung?
digital Leadership : Die Leitung startet
Das Programm für die Leitung des Unternehmens, um authentisch die Transformation zu starten.
Übersicht, Orientierung, Methoden, Strategie, die neue Rolle der Führung.
Die Leitung startet mit der Transformation den Raum für die digitale Entwicklung.
Es geht um motivierende Programme für EinsteigerInnen und Profis.
Kennen Sie das Gefühl, wenn plötzlich alles einfach und klar wird?
digital Competence Center: Alles, was das Unternehmen braucht
Wie kommen Leitung, Management und Teams zu den digitalen Fähigkeiten?
Wir schaffen eine Struktur, die die digitale Kompetenz des Unternehmens herausarbeitet.
Die Organisation aus 10 Bausteinen
Sie bekommen eine erprobte Struktur. Sie wurde aus internationaler Normen und einer langen Reihe von Erkenntnissen aus der Praxis entwickelt.
Sehen Sie diese Erkenntnisse wie ein Buffet: Erfahren Sie, was es gibt, was es kann. Daraus wählen Sie, was für Sie passt.
In wenigen Wochen arbeitet eine schlanke lauffähige Struktur und Ihr Team verbessert sie automatisch.
Wir bilden eine lernende Organisation, die sich an Ihrem Team orientiert.
digital Management: Für LeiterInnen von Fachbereichen
HR, IT, Marketing, Sales, Controlling und alle anderen: Jeder Fachbereich hat seine Rolle in der Zielstruktur.
Wir beginnen mit Entlastung. Dann kommt die Strategie. Dann die Kooperation mit den Competence Centern.
Die Fachkräfte sind der Schlüssel.
Die Strategie: Beste Customer eXperience beginnt mit Employees eXperience
Kultur entsteht aus Respekt und Kompetenz. Beides ist Thema der Transformation.
digital Teamwork : Ihre Teams machen die Customer eXperience
KundInnen erleben den digitalen Wandel aus einer ganz anderen Perspektive.
Was macht gute Customer eXperience aus?
Worauf kommt es an?
Ihre Fachkräfte machen den Unterschied zwischen Ihrem Unternehmen und dem Mitbewerb. Was wäre, wenn Ihre Teams genau wüßten, was wie bei Kundinnen ankommt?
Die Strategie : Personalentwicklung für digitale Skills und motivierte MitarbeiterInnen
Ihre Teams erleben Entlastung und Purpose. Die Menschen stehen im Mittelpunkt.
Mit Übersicht zur Transformation des Unternehmens
Es gibt Unternehmen, die machen aus jeder Veränderung das Beste.
Weil sie für die Veränderung aufgestellt sind, gelingt das mühelos. Veränderung ist ihr Lieblingszustand.
Digitale Transformation stellt diese Organisation her.
Wollen Sie wissen, wie schnell Sie diese Organisation in Ihrem Unternehmen haben können?
Reden wir über Ihre konkrete Transformation
