digital LEADERShip für Führungskräfte
Digital Leadership für Führungskräfte:
Die Fähigkeit, die Organisation für den permanenten digitalen Wandel gut aufzustellen.
Wenn dauernd Wandel ist, ist Wandlungsfähigkeit die Lösung
Welche Bedingungen brauchen MitarbeiterInnen, um offen, positiv, aktiv mit neuen Technologien arbeiten zu können?
Digital LEADERShip ist das Programm, das der Unternehmensleitung die Instrumente in die Hand gibt:
Eine Organisation, die den Change erleichtert, ein Transformations-Konzept, ein Management-System.
Die digitale Transformation verändert alle Unternehmensbereiche.
Für die digitale Transformation eines Unternehmens gibt es 4 Workshopprogramme.
- digital LEADERShip
- digital COMPETENCE Centers
- digital MANAGEment
- digital TEAMwork
Digital LEADERShip für Führungskräfte ist die Workshopreihe für die Unternehmensleitung. Sie startet die Transformation.
Sie bekommt ein Konzept und die Hebel für die Steuerung.
Mit diesem Wissen kann die Leitung authentisch und souverän ihre Rolle einnehmen: Leadership mit Know-how.
Management Summary
Das Workshop-Programm „digital LEADERShip“ ist der Einstieg in die digitale Transformation.
Es enthält
- Zukunftsbriefing über alles, was kommen kann und wie die Themen zusammenspielen
- Managementstrukturen für die Verbindung von Altem mit Neuem mit digitalen Kompetenzen
- Transformationskonzept für die Anpassung des Unternehmens an den digitalen Wandel
Das Zukunftsbriefing dient der Orientierung zur technologischen Entwicklung und der Branche.
Dieser Teil der Workshopreihe klärt die Fragen zur Zukunft:
Was sind die wichtigen Begriffe? Was bedeuten sie für die Praxis? Welche Abhängigkeiten gibt es? Wie sieht eine hilfreiche Organisation für die Zukunft aus? Wie kommt man von der heutigen Organisation zur zukünftigen Organisation?
Die Managementstrukturen liefern das Instrumentarium für a) Planung, b) Bewertung und c) Entwicklung der digitalen Kompetenzen für alle im Unternehmen.
Das Transformationskonzept liefert den Ansatz, wie Sie es umsetzen können. Ein modularer Ansatz für die Anpassung des Unternehmens an den digitalen Wandel. Das Konzept können Sie selbst an Ihr Unternehmen anpassen. Es ist Ihr Konzept.
Leadership : Die Bedeutung der Unternehmensleitung
Die Unternehmensleitung hat eine zentrale Rolle für die Transformation des Unternehmens.
- Sie blickt nach vorne, orientiert sich am digitalen Wandel
- Sie versteht das Lagebild der Branche in der Zukunft
- Sie plant die Positionierung und die passende Organisation der Zukunft
- Sie startet den Prozess der Transformation von der aktuellen Organisation zur Zukunftsorganisation
- Sie entwickelt und aktualisiert die Strategie
- Sie prägt die Kultur für den Umgang mit Innovationen, Risiko und Bildung
Vier Stufen bringen die Unternehmensleitung in ihre Position:
Workshop 1: Der Überblick zur Leadership-Rolle der Unternehmensleitung
Mit dem Überblick kennt die Leitung das komplette Programm und kann über die gewünschten Programmteile entscheiden
Die Leitung erfährt, worauf es dabei ankommt
Dauer: 2 x 6 Stunden
Workshop 2: Teambuilding für (Leitung + Management) & Kompetenzen kennenlernen & die Bedeutung der Kompetenzen für das Unternehmen
Das Management wird eingebunden. Die gemeinsame Sicht auf die Potenziale und das Konzept steht im Mittelpunkt
Dauer: 4 Stunden
Workshop 3: Management Methoden für die Transformation kennenlernen & Bewertung von Ist- und Sollzustand
Management und Leitung lernen die Hebel des Programms kennen (Kompetenzen, Management-System, Competence Center) und definieren den Soll-Zustand, der sinnvoll erscheint
Dauer: 4 Stunden
Workshop 4: Aktivitäten & Teams nominieren für Competence Centers & Digitale Strategie
Die Fachbereiche, die von den digitalen Kompetenzen profitieren werden, werden identifiziert und die Reihenfolge der Kompetenzen wird festgelegt
Dauer: 4 Stunden
Nach dem Programm „digital Leadership“ startet der Aufbau der gewünschten Competence Centers mit dem Programm „digital COMPETENCE Centers“
Weitere Beschreibungen folgen in Kürze:
Programm „digital COMPETENCE Centers“
Programm „digital MANAGEment“
Programm „digital TEAMwork“
