Eine digitale Strategie ist eine gute Basis bei der Auswahl von Lösungen

Strategie ist das hilfreiche Mittel, um im Wettbewerb zu gewinnen.

Wir kennen das aus dem Sport: Ressourcen sind begrenzt. Mit welchen Prioritäten setzen wir unsere Mittel ein, um die Meisterschaft zu gewinnen?

Leader gewinnen den digitalen Wettbewerb mit der besseren digitalen Strategie

Müssen wir an Ihrer Strategie wegen der Digitalisierung etwas ändern?

Sehen wir uns die Zukunft an, mit ihren neuen Möglichkeiten. Finden wir heraus, ob es neue Prioritäten gibt, die Ihnen im Wettbewerb Vorteile verschaffen.

Schauen wir in die komplexe Zukunft, Orientierung ist wertvoll.

Zuerst präsentieren wir Ihnen, was es in der bereits absehbaren Zukunft Neues geben wird und wie diese Themen in Ihrer Branche wirken können.

  1. Was gibt es?
  2. Was erreichen / verlieren wir damit?
  3. Worauf kommt es an?

ist die Basis für eine erfolgreiche digitale Strategie.

Es gibt 3 große Ziele zu erreichen:

  1. Aufmerksamkeit : Wie bekommen Sie die Aufmerksamkeit Ihrer Zielgruppe für Ihr Angebot, während das ganz viele Unternehmen aller Branchen ebenfalls versuchen?
  2. Vertrauen : Wie schaffen Sie es, Vertrauen für Ihre Botschaften aufzubauen?
  3. Beziehung : Wie schaffen Sie es, unter allen, die das Vertrauen haben, als bestes Unternehmen wahrgenommen zu werden?

Die Zukunft, die Spezialitäten der Branche, der Mitbewerb, die Zielgruppen und Ihr Unternehmen sind die Bestandteile der Analyse.

Neu sind die Potenziale der digitalen Technologien und die Prinzipien der digitalen Wirtschaft.

Für alle Unternehmen sind die Mittel begrenzt, die besseren Prioritäten gewinnen.


Strategie und Zukunft gehört zusammen

Was machen Sie in 2026 im Sommer?

Digitale Strategie muss zur Zukunft passen, denn Ihre KundInnen wollen ihre Bedürfnisse von morgen erfüllt. Machen wir also eine Zeitreise

Wir wissen auch nicht, was wir in 7 Jahren im Sommer machen. Aber wir wissen, dass der Sommer 2026 sehr wenig mit dem aktuellen Jahr 2019 zu tun hat.

Wir kennen bereits so viele Änderungen


Sie haben ein funktionierendes Geschäftsmodell. Das ist die Basis, dieses Modell mit digitalen Methoden für die Zukunft weiter zu entwickeln.

Der digitale Wandel ändert alles. Auch die Positionen am Markt

Sprachsteuerung, KI und Bots sind bereits auf dem Markt. Plattformen, Analytics und neue Daten bieten Möglichkeiten. Blockchain und immer mehr Cloud-Dienste verändern die Datenhaltung und erhöhen die Sicherheit. Für Ihre KundInnen wird alles einfacher.

Damit es auch für Sie als UnternehmerIn einfacher wird, bieten wir Ihnen die digitale Kompetenz für Ihr Team.

Strategie

macht man, damit man in der Zukunft die Nase vorne hat. Vor dem Mitbewerb. Diese Strategie orientiert sich an der Zukunft, an der Branche, an den Technologien der Zukunft, an Stärken und Schwächen. Ihr Wissen ist enthalten. Wir legen mit der Strategie die Überlegungen fest, wie Sie es schaffen werden, vorne zu sein. Diese Strategie ist Ihr Wettbewerbsvorteil.

Wirtschaft ist Wettbewerb. Es geht um Entschlossenheit, sich dem Thema zu stellen. Es ändert sich vieles und alle arbeiten mit der vorhandenen Kompetenz im Team. Wer lernt, dominiert den Markt, bekommt die besten Fachkräfte und hat letztendlich auch mehr Spaß.

Die digitale Strategie hat auch Überlegungen zur Erzeugung von Daten. Denn Daten werden die Zukunft sein

Man kann Daten als Produkt erzeugen

Das ist ein gutes Ziel. Es geht nicht mit einem Knopfdruck, aber mit einer klugen Strategie entstehen aus allen Aktivitäten die Daten für den nächsten Erfolg..

Eine klare Priorität zum Thema Daten liefert den Rahmen für Projekte und Schulungen. Wir erarbeiten in den Workshops diese Priorität: Welche Daten wertvoll werden und wie die Datenerzeugung mit dem Datenschutz ganz praktisch zusammenpasst.

Wir nutzen anonyme Daten soweit es geht und arbeiten mit einem klugen Consent-Management bzw. dem Wissen über berechtigte Interessen. Immer mit ethischen Grundsätzen, immer mit positiver Kommunikation.

Denn die gute Beziehung zu Ihren KundInnen ist ein hohes Gut. Individuelle Wirtschaft auf hohem Niveau.

Was brauchen Sie für Ihre digitale Strategie?

Wenn wir eine Strategie machen, geht es um unsere mittel- und langfristige Marktposition. In dynamischen Zeiten ist ein Blick in die Zukunft von 5 Jahren bereits recht aussagekräftig.

Manche Maßnahmen, wie zB der Aufbau eines guten Blogs, braucht Zeit. In Instagram oder Facebook ändern sich immer wieder die Algorithmen. Es ist normal drauf zu reagieren, damit die Zielgruppe weiterhin gut erreicht wird. Der Einstieg geht nicht von heute auf morgen. Genau deshalb muss man bei Zeiten beginnen.

Fachkräfte und digitale Strategie

Der Fachkräftemangel ist der Kampf um die Guten in neuen Umgebungen, denn das Recruiting hat sich ebenfalls digital verändert. Wir können heute schon sagen, wie die demographische Verschiebung mit den Pensionen der Babyboomer weitergehen wird.

Wie erreicht man die Generation Z im Recruiting?

Wie tritt die Konkurrenz digital auf? Wer erreicht die Generation Z als KundInnen besser?

Wie sieht die Zukunft aus?

Eine klare Vorstellung der digitalen Zukunft ist für die Strategie extrem wichtig.

Wer in 2 Jahren ein Produkt auf den Markt bringt, sollte eine klare Vorstellung haben, wie dieser Markt in 2 Jahren aussieht. Was brauchen die Zielgruppen dann? Welche digitalen Features sind dann Standard und was ist gute Customer Experience in der nahen Zukunft?

Diese Zukunft ist gut um weitere Elemente ergänzbar, wenn man den Aktivitäten und Ankündigungen der dominierenden Unternehmen folgt. Die innovativsten Unternehmen der Welt sind dabei, diese Zukunft zu gestalten. Wir beobachten diese Unternehmen und sagen Ihnen, was wir sehen. Damit Sie sich darauf einstellen können.

Information über digitale Entwicklungen ist die Ausgangsbasis der Strategie.

Daten und digitale Strategie : Daten sind die Basis zukünftiger Erfolge

Überlegungen zum Aufbau hilfreicher Daten sind ein wesentlicher Teil der Strategie. Die Wirtschaft wird individuell. Daten von Individuen bedeuten immer auch Überlegungen zum Datenschutz.

Die Rechtmäßigkeit, Daten von Menschen für erklärte Zwecke aufzubauen, ist absolut gestaltbar. Der Artikel 6 der DSGVO und die Transparenzpflichten der Artikel 12-14 sowie der nationalen Gesetze gehören zum Standardrepertoire, um damit gute Kommunikation zu machen.

Datenschutz ist in Zukunft immer mit dabei. Datenschutz bedeutet immer „gute Kommunikation und gute Beziehung“. Gerade die Daten Ihrer KundInnen sind ein wichtiges Asset, besonders die Nutzungsdaten bei der Anwendung von Produkten oder Dienstleistungen. Mehrer Varianten anzubieten und zu erkennen, welche Angebote bevorzugt werden, ist ein Schatz der digitalen Kaufleute.

Digitale und analoge Nischen entstehen rund um die MarktführerInnen

Dominierende Unternehmen schaffen ganze Ökosysteme rund um ihr Angebot. Hier mit dabei zu sein ist eine Analyse wert.

„Look and feel“ der eigenen Angebote an den Großen zu orientieren, ist eine gute Idee. Nie war so viel sichtbar und mit wenig Aufwand machbar wie heute.

KundInnen und digitale Strategie : Customer eXperience CX mit hoher Priorität

Wir lernen durch Beobachtung.

Aus dem Neuromarketing gibt es gutes Material zu den unterbewussten Entscheidungen der Menschen. Nur ein Bruchteil der Handlungen von Menschen ist durch Vernunft erklärbar. Der überwiegende Teil unserer Entscheidungen erfolgt „aus dem Bauch“.

Befragung liefert bei Bauchentscheidungen nur einen kleinen Teil der Wahrheit. Bereits dieses Wissen erleichtert die Verbesserung unserer Angebote. Wir wissen, wie man einfacher und vor allem erfolgreicher herausfindet, wie wir Menschen wählen.

Digitale Strategie in Workshops entwickeln

Wenn Sie die sichtbare Zukunft und die Bedeutung der digitalen Themen kennen, fällt es leicht, mit einem Leitfaden die digitale Strategie zu erarbeiten. Die digitale Kompetenz, sich mit den Themen gute beschäftigen zu können, ist eine erstklassige Grundlage für das Management. Leadership bedeutet auch, in Zeiten digitaler Herausforderungen zu den Themen einen entspannten Zugang und eine aktive, motivierende Haltung einnehmen zu können.

Die Strategie wird regelmäßig auf den Prüfstand kommen, denn unsere Zeit ist sehr dynamisch.

Unser Anspruch an unseren Beitrag ist hoch

Wenn Sie Interesse haben, mit uns über eine gute Strategie für digitale Zukunft zu diskutieren, freuen wir uns auf ein Gespräch. Wir wollen das Beste, wir wollen verstehen, wir sind neugierig und offen.

Unser Anspruch an uns ist hoch. Ihrer auch? Das trifft sich gut

Wir würden Sie gerne kennenlernen.

Erarbeiten wir Ihre Strategie